9月13日，集團(tuán)副總經(jīng)理、金澳實業(yè)執(zhí)行董事易國華到保安集團(tuán)進(jìn)行專題調(diào)研并召開座談會。保安集團(tuán)負(fù)責(zé)人，公司相關(guān)職工及各押運大隊長參加會議。

   會上，保安集團(tuán)負(fù)責(zé)人匯報了當(dāng)前公司經(jīng)營情況、項目建設(shè)情況、隊伍建設(shè)、安全管理及下一步發(fā)展規(guī)劃。

   易國華充分肯定了保安集團(tuán)在深化改革工作中取得的成效和生產(chǎn)經(jīng)營成績，并對保安集團(tuán)下一步工作提出四點要求。一要始終把安全放在首位，確保押運任務(wù)萬無一失。車輛出行任務(wù)、槍支彈藥出入庫等關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，規(guī)范操作流程，要時刻緊繃安全弦，確保人、車、槍彈、物的絕對安全。要強(qiáng)化車輛日常維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛運行安全。在服務(wù)質(zhì)量上不打折扣，向各客戶單位提供更加安全、專業(yè)的押運服務(wù)。二要面對當(dāng)前社會嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，保安集團(tuán)要始終保持敏銳的洞察力，緊跟時代步伐，深化內(nèi)部改革，不斷優(yōu)化管理機(jī)制，積極探索符合市場需求的業(yè)務(wù)模式和服務(wù)方式。三要時刻掌握隊員的工作與生活狀況，力所能及地提供暖心、溫馨的關(guān)心與關(guān)懷，全方位、多層次地保障隊員的權(quán)益，讓隊員感受到組織的溫暖與力量，激發(fā)隊員的工作熱情和創(chuàng)造力。四要通過優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，完善激勵機(jī)制等措施，進(jìn)一步激發(fā)隊伍的活力和凝聚力，穩(wěn)定現(xiàn)有隊伍，提升對外吸引力。

（金澳實業(yè)  楊涵月）